施工方管理制度
在日新月异的现代社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编收集整理的施工方管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
施工方管理制度1
一、为规范工程局所属建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理,保证工程施工的安全顺利进行,特制定本办法。
二、本办法适用于工程局及所属公司承揽的建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理。
三、本办法所称高大模板支撑系统是指建设工程施工现场混凝土构件模板支撑高度超过8m,或搭设跨度超过18m,或施工总荷载大于15kn/㎡,或集中线荷载大于20kn/m的模板支撑系统。
四、局、公司、分公司技术部门负责对高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理工作进行监督检查。
五、项目技术负责人负责组织相关专业技术人员,结合工程实际,编制高大模板支撑系统专项施工方案。
六、高大模板支撑系统专项施工方案应当包括以下内容:
(一)编制说明及依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
(二)工程概况:高大模板工程特点、施工平面及立面布置、施工要求和技术保证条件,具体明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基情况等。
(三)施工计划:施工进度计划、材料与设备计划等。
(四)施工工艺技术:高大模板支撑系统的'基础处理、主要搭设方法、工艺要求、材料的力学性能指标、构造设置以及检查、验收要求等。
(五)施工安全保证措施:模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案,模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇捣过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施等。
(六)劳动力计划:包括专职安全生产管理人员、特种作业人员的配置等。
(七)计算书:验算项目及计算内容包括模板、模板支撑系统的主要结构强度和截面特征及各项荷载设计值及荷载组合,梁、板模板支撑系统的强度和刚度计算,梁板下立杆稳定性计算,立杆基础承载力验算,支撑系统支撑层承载力验算,转换层下支撑层承载力验算等。每项计算列出计算简图和截面构造大样图,注明材料尺寸、规格、纵横支撑间距。
(八)附图:包括支模区域立杆、纵横水平杆平面布置图,支撑系统立面图、剖面图,水平剪刀撑布置平面图及竖向剪刀撑布置投影图,梁板支模大样图,支撑体系监测平面布置图及连墙件布设位置及节点大样图等。
七、高大模板支撑系统专项施工方案编制完后,必须报本单位技术部门,由技术部门组织有关部门相关人员进行评审并组织外部专家论证。
八、高大模板支撑系统专项施工方案的评审、论证按20xx年《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中的有关规定执行。以下人员应参加专家论证会:
(一)专家组成员;
(二)建设单位项目负责人或技术负责人;
(三)监理单位项目总监理工程师及相关人员;
(四)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员;
(五)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
九、高大模板支撑系统专项施工方案评审、论证的主要内容包括:
(一)方案是否依据施工现场的实际施工条件编制;方案、构造、计算是否完整、可行;
(二)方案计算书、验算依据是否符合有关标准规范;
(三)安全施工的基本条件是否符合现场实际情况。
十、项目经理部要及时根据专家的论证意见修改专项施工方案,报单位技术负责人(或其授权人)批准签字,报监理单位审批。方案经本单位技术负责人(或其授权人)、项目总监理工程师、建设单位项目负责人批准签字后,方可组织实施。
十一、项目经理应组织生产人员严格按批准后的专项方案组织实施。方案实施前,项目技术负责人(或其授权人)应当根据专项施工方案和有关规范、标准的要求向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
十二、各单位要建立高大模板支撑系统专项工程报告制度。凡涉及高大模板支撑系统的项目,实施前必须就本工程高大模板支撑系统专项工程概况、工程计划开始及完成日期等情况向公司(分公司)、工程局技术、安全、项目管理等部门提交书面报告;实施完毕后,项目经理部应就实施情况及时进行总结,报告公司(分公司)、工程局技术、安全、项目管理等部门。
十三、各单位要建立高大模板支撑系统专项工程施工方案备案制度。经论证批准实施的方案应报本单位技术部门、项目管理部门、安
全部门备案,备案资料包括专项施工方案及其评审、审批记录,专家论证意见等资料。项目经理部要自留高大模板支撑系统专项施工方案资料存档。
施工方管理制度2
第一章、编制依据
为了加强确保施工过程,现场的消防保卫管理,保障工程的顺利进入生命财产的安全,根据《中华人民共和国国消防条理》及实施细则,根据工程建设中现场实际情况,特别定本方案。
第二章、工程概况
工程名称:张家堡广场小区1#-9#楼
建设单位:陕西成信房地产责任有限公司
设计单位:陕西恒瑞建筑设计责任公司
监理单位:陕西建科建理责任公司
施工单位:浙江东阳建筑总公司西安公司
地理位置:未央路至东200m,常青二路旁
抗震列度:为8级
建筑耐久年限:为50年
耐火等级:为b级。
结构类型:多层砖混
本工程总建筑面积为55861.84平方米,分别为3#-9#楼为多层砖,其中7#、8#、9#楼层数为六层,底层高3.9m,二-五层2.8m,六层为斜屋面2.6-5.9m总高度21m。3#-6#楼层数六层,底层-五层层高为2.8m,六层层高2.6-5.9m为斜坡屋面,总高度为19.9m。
其它1#、2#楼为高层框剪结构,会所、地下车库部分图纸未到位,待编制图纸到位另行编制。
第三章、消防管理
一、施工现场实行逐级防火责任制,项目经理为防火责任人,也是义务消防对对长,应明确职责。
1..严格遵守国家及有关组织机构制定的安全生产消防管理条例和规定。
2.现场交通道路要畅通,要使消防车有巡回余地。
3.建筑物四周地面上要设消火栓。
4.现场要配置高压水泵其扬程高度超过建筑物高度,并保持消防用水所需的水压和水量。楼层施工随结构升高而设置消防设施,利用正式消防系统。
5.加强宣传力度执行消防法规,规章和防火技术规范政治制定和审查施工现场的消防安全方案和措施。
6.落实各级防火责任制。
7.组织消防安全检查纠正违章行为,研究消除火险的措施。
8.协调消防监督机关调查处里火灾事故。
二、确立义务消防对的消防班干部及义务消防员,明确职责。
1.班干部协调防火负责人制定施工现场,防火安全方案的措施并监督落实。
2.纠正违反法规,违章的行为,并向防火负责人报告,提出时违章人员的处理意见。
3.对重大火灾隐患及时提出消除措施的建议。填写《火险隐患通知单》并到消防监督机关备案。
4.配备适量种类器材合适的消防器材,建防火档案。
5.组织消防对义务学习和培训。
6.按照“谁主管,谁负责”的原则制定消防保卫工作,落实责任制。
第四章、有关消防措施与方案
1.本工程1#、2#楼图纸未到位,但总高度为基本以定,在消防措施规划中打下良好基础。为满足消防用水的压力,本工地的生活用水与消防用水分开安装,并专设一个消防钢板水箱。现场在各楼号每边设一处消防栓,每处的消防栓处,焊铁架,螺栓上油漆挂上两根水龙带及一组灭火器。消防栓3m范围内严禁被占用埋压,在消防栓处设立明显标志。
2.施工现场设置专用消防车道,并保证不被占用。
3.工地的生活区食堂、仓库木工棚、配电房等个部位配置适当数量灭火器,放置位置一般在明显处,灭火器过期失效的严禁使用,并且对灭火器进行定期维护、保养,严寒季节采用防冻保暖措施。高温天气做好隔热工作,防止此防火器在阳光下被暴晒。
4.按平面布置中的.位置,在现场设置一只钢板水箱,直径为2.5,体积=πr×长4.2m为20立方米。防备消防急需。
5.消防泵采用上海楷泉×bd9.5/15-80型水泵壹台,每台流量15l/s工作压力达0.95mpa。配备人工控制的消防泵,电器控制盘。
6.消防管,管径采用50的焊管,用法兰接头,接头严密,牢固。7.焊管随着楼层射升高,在本层地面1m处设置一个消防水出口,出口边设置两根消防带,消防水出口挂上明显标志,以次类推生至屋顶。
8.施工现场设立明显的防火宣传标志,对职工进行防火知识教育,建立防火工作和防火档案。
9.电工、焊工从事电器设备按扎和电器焊切作业时,必须持特种作业上岗证和有效动用火审批,配备看火人员和灭火用具。
10.施工过程中使用易燃,易爆物品进行危险作业及明火作业时,安全员应对操作人员进行防火安全交底。
11.施工现场严禁吸烟,职工活动室非做吸烟室,在宿舍内严禁床上吸烟。
12.现场内临时设施全部采用非燃材料搭设,并控制消防距离。
13.在施工现场与生活区严禁私乱接,使用电炉,乱制水器等进行,烧水、取暖,违章者严格按照消防处罚条理执行。
第五章、易燃、易爆物品管理
1.现场要统一设置危险品仓库,贮存一切易燃、易爆物品必须符合建设部对易燃易爆物品管理制度。
2.易燃易爆物品存放量不得超过3天使用手续。
3.易燃易爆物品必须设专人保管,严格收发,回仓登记手续。
4.易燃易爆物品使用时应做好防火措施。
5.易燃易爆物品严禁露天存放。
6.易燃易爆物品仓库照明必须使用放火、防爆装置的电气设备。
7.使用液化石油气做,焊、割作业,必须经施工现场防火责任人批准。
8.严禁携带火种、非防爆装置的照明灯具进入易燃易爆仓库。
第六章、现场、宿舍防火管理
1.施工现场禁止吸烟。
2.对木料、有机化工材料、易燃材料等加强集中管理,经常清理。
3.动用明火必须审批,并有消防措施,严格消防制度,现场设专职人员负责消防工作。
4.严禁携带易燃品进入宿舍以及易燃易爆车辆进入生活区。
5.宿舍内严禁生火和使用电炉、汽化炉具,不准使用电热器具,烧香拜佛。
6.严禁乱接电线,不准在电线上,晾、挂衣物和使用超过6w以上的灯泡。
7.烟头、火种等杂物不准随地乱扔,严禁躺在床上吸烟。
8.要保持宿舍道路畅通,不准再宿舍道路、门口堆放物品和作业。
第七章、有关保卫措施与方案
1.施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员佩戴值勤标志,对进场的车辆,进行每次登记。人员必须凭胸卡入内,。外地人员进入现场一律登记不得放过,职工带物出现场必须开出门证。
2.加强对人员管理,掌握人员数,签订消防协议,非本单位职工严禁住留缩在生区,原则谢绝职工探亲,如持特殊情况必须经过保卫工作负责人批准。
3.财务科,仓库、技术科、经理室、职工缩舍等,易发案部位要有专人管理,制定防范措施。
4.施工现场严禁赌博、酗酒、传播不良行为和打架,如违反严格按照治安条例进行处罚。
5.变电室、消防泵房是现场的需害部位,设立专人管理确保安全。
6.料场,仓库的设置要符合治安,符合消防要求外,并配备必要的防范措施,建立存放保管,领用回收制度,做到帐目相符。
7.施工现场发生个类案件和灾害事故,要保护现场,配合公安机关查破。
8.施工现场必须三证齐全,公安部门备案,公安部门来施工现场查案,工地保卫人员应无条件协助。
第八章、治安保卫工作预案
随着企业的深化改革,企业内部时常回有一些突发事件,不安定事端,遗迹一些其它治安事件,从而影响企业的正常工序,为了确保企业安全、社会稳定,一旦发生问题尽快处理,把影响与损失减少到最底限度特别制定本治安保卫工作预案:
队长:王荣林
副队长:任生田、吴福喜
一组(包警组)张云龙、梁亚为
二组(现场警卫组)张国民、吴福喜
三组(现场内卫警卫组)马亚林、孙道国
四组(后勤组)任子仪、王中
五组(电工值班组)袁可成
六组(应急救护组)金中新、徐锡初
七组(事故调查处理组)王荣林、任生田
(2)小组职责和注意事项:
1、一组负责报警,施工现场一旦发生事件,根据有事件类别。性质迅速向相关部门报告,如性质不为严重,事件影响不大的可向先公司上报和事故调查处理组直接处理,紧急情况可直接报告,注意治安事件拨打“110”;消防事故拨打“119”;交通事件拨打“122”;急救中心拨打“120”。
注:报警时不要冲动要沉着讲清,单位、时间、地点发生什么事件,报警人姓名和联络电话,报警后要到主要路口迎接,警方人员车辆以便顺利到现场,选好入场路线,清理障碍物。
2、二组:负责现场保卫,现场一旦发生治安问题,事件、尽心尽力终止犯罪继续,并控制犯罪人,防止意外事件发生。
3、三组:(现场内围警卫组)负责现场保护严防不法分之破坏或无关人员出入现场同时配合三组控制犯罪嫌疑人。
4、四组:负责提供交通运输工具和其它应急用品。
5、五组:现场出现伤亡现象,负责政治紧急抢救,进行简单包扎并及送望医院,注意已确认死亡的必须保护现场。
6、六组:负责把影响安全的部分电源切断,以尽快接通处理事件所需的线路。
7、七组:按照快速及时防事态扩展的原则,根据规定处理和协调有关部门处理,同时做好整个情况记录上报工作。
第九章、灭火预案
为了确保工程顺利施工,发生灭火时损失尽量缩小到最小限度,特别制定以下灭火预案。
一组(包警组)张云龙、任生田
二组(接车组)任子仪、王中
三组(扑救组)张国民、吴福喜
四组(外围包警组)马亚林、孙道国
五组(现场周围包警组)刘万国王兴国
六组(应急救护组)金中新徐锡初
七组(电工值班组)、袁可成
八组(事故调查处理组)王荣林、任生田
各小组职责及注意事项:
(1)报警组现场一旦发生火灾,负责报警人员首先拨打“119”接着将清着火单位所在位置,燃烧火势大小,报警人姓名及报警人所在的电话号码。
(2)接车组:报警后立即到主要路口迎接消防车,并清理道路保证畅通。
(3)扑救组:现场发生火灾除派人抱警察外,应立即政治人员扑救,扑救时首先切断电源选用正确的灭火方法,位置选适当的消防器材扑救,如有人员困在火场应先抢救人员。
(4)外围报警察组:现场失火后,立即派人到现场外围巡视以免不法人员入火场,并疏散制止外围群众。
(5)周围报警组:防人为的破坏及现场物品丢失。
(6)救护组:抢救烧伤负伤人员,并及时送往医院。
(7)电工值班组:负责切断电源和临时照明线路。
(8)事故调查处理组:负责协助公安消防机关调查处理火灾事故。
施工方管理制度3
施工方案的编制是特大型工程总施工组织设计的继续和补充,是施工组织总设计在工程技术措施上的具体化,是指导施工生产的重要文件。通过编制施工方案,对设计图纸要求、现场自然条件、施工机械设备、施工人员等各方面的因素进行全面考虑,确定投入的施工力量、施工顺序、进度计划、材料数量、重点部位工序的施工方法等,用以指导施工生产、完成工程项目。
施工方案根据总施工组织设计的要求,针对具体项目做更加具体的安排,对工程细部做更为详细的反映,并采取针对性的'施工技术措施。
(一)施工方案的编制与管理程序
施工方案及管理程序,原则是由所在区域的施工单位或承担该分项任务的分包商负责编制,经'zz公司'项目部部审查后,报监理批准实施。
1.编制依据
(1)设计图或深化设计;
(2)总施工组织设计;
(3)总包对该分项的指令性意见及相关专业的协调要求;
(4)现场的实际条件;
(5)城市环保、环卫规定;
(6)相关的专业规范。
2.编制内容
(1)工程概况及图纸依据;
(2)施工部署;
(3)工序顺序;
(4)主要分项工程的施工工艺(尽可能用图示说明);
(5)施工进度安排;
(6)设备机械选型与布置;
(7)验收标准、质量措施、安全防火要求;
(8)环保、成品保护措施等。
3.编制管理程序
根据分项工程性质的不同,分三类情况:
(1)重要的结构部位的施工方案,由承担施工的单位根据'zz公司'项目部进度要求和现场条件提出方案编制初稿,然后由'zz公司'项目部总工主持,有生产主管及工程综合部参加,会同承担施工的二级公司的相应成员进行方案研讨和完善补充,统一思想后,由编制单位打印成文,正式上报'zz公司'项目部,由工程综合部履行审核手续后,报总工程师审批。当上报的材料没有达到方案研讨的要求,或者对一些关键部位的做法仍不够合理时,'zz公司'项目部可以再组织一次方案研讨,直至达到最佳效果,由原单位修改补充后再行上报。
(2)量大面广的同类专业分项,采取先由各单位分别编制各自的方案,由'zz公司'项目部工程综合部组织参施单位相关人员共同研讨确定最佳方案,并由'zz公司'项目部指定一家进行汇总修改形成统一的单项方案,再上报'zz公司'项目部批复。批准后的专业分项方案在个分部通用。
(3)对专业性较强的单项方案由分包商编制,报'zz公司'项目部审批,达到符合施工实际并得到总承包与分包,分包与分包相统一,使施工管理达到最佳效果。
(二)方案的审批管理
施工方案由分包单位编制打印正式文本报'zz公司'项目部总工审核后,再由工程综合部向监理填报方案报审表,经监理批复同意后,方可施工。监理审批表由工程综合部登记存档,并复印下发。各分包施工单位必须按审批意见进行施工。
(三)编制施工方案时应注意的问题
1.要紧密结合现场的实际情况,对于地处市内繁华地段的工程必须加强环保、环卫、安全等文明施工的管理。特别是环保、交通运输方面要进行细致调查研究,选择合理的施工措施。
2.对设计图纸中存在的问题要及时提出修改意见,报'zz公司'工程综合部与设计单位协定,以确保施工顺利进行。
3.在计划安排上要充分估计可能遇到的各种情况,留有余地。各分部分项工程或工种交叉部位必须进行调查研究提出合理的可行方案,并在计划安排上充分考虑材料的采购、进场的期限。
4.施工方案的编制与新材料、新技术、新工艺推广相结合,最大限度地应用到施工生产中去。
